Posted on 2009/07/31, 09:36, by admin, under
案例分析.
2009年7月29日,微软与雅虎达成合作协议:微软将把雅虎的搜索技术整合到自己的互联网搜索平台中,雅虎将把自家搜索技术无条件贡献给微软,同时,雅虎还得用微软的搜索广告技术来处理两家公司的广告销售业务。 两家公司将分享来自雅虎网络及其附属网站流量的营收。在协议的前五年,微软将向雅虎支付其网站净利润的88%费用。 一石激起千层浪。我们来看一下二者达成合作之后产生的种种蝴蝶效应。 先看一下对微软的影响。首先,微软在搜索市场上份额会扩大不少,同时少了雅虎这样的对手,这也许已经是微软最大的收获了。虽然整合了雅虎,但是仍难以对占有65%市场的google造成威胁。此外,2支如此庞大的团队的整合也很是问题。 再看一下对雅虎的影响。雅虎在获得巨大经济利益的同时也彻底丧失了在搜索领域的看家本钱。现在的雅虎早已经不是一家创业公司,股东们已经不期望他再升值了,只要价钱合适,他们会马上把它卖掉。即使留着搜索引擎还有希望与google继续斗争下去,但是雅虎仿佛一只身心疲惫的老年虎,它根本不愿意继续冒险、继续奋斗,只想安下心来养老。这样一来雅虎的主要业务就只有新闻门户了,它依然是全球最大的门户。 再来看对google的影响。Google可能会对这样的结果担心,但其实是不必的。大型公司整合的成功率谁都知道,况且雅虎搜索是它的手下败将,bing也未表现出革命性的力量。Google在搜索市场的仍然难逢敌手。 再来看对广告客户的影响。虽然无法撼动google的地位,但是“必应”毕竟成为了最接近google的搜索,所以或多或少会带动行业的竞争。广告客户可以“坐收渔利”了。 再看一下对国际市场上其他竞争对手的影响。两大豪强的结盟势必会对各国的本土搜索引擎造成更大威胁。如果微软的“必应”推广得当,并且不受他国政府干预的话,很有可能会蚕食本土搜索引擎的份额。 最后看一下对阿里巴巴的影响。为什么这件事情和阿里巴巴有关系呢?因为雅虎是阿里巴巴的股东之一,而阿里巴巴也收购了雅虎中国(现在叫中国雅虎),并且阿里采用的就是雅虎的搜索技术。现在雅虎的搜索部门被微软招至麾下并雪藏,对阿里肯定是有不利影响的。7月30号,阿里宣布将把管理层划分成两块,分别管理国内和国际业务,新组建两个新的业务部门,同时加强自身国内业务与淘宝网的合作。不知两件事情之间有没有一定的关联。
Posted on 2009/07/29, 13:35, by admin, under
行业相关.
从2007年以来,网易每年都会推出一个名为“互联网扑克牌”的网络投票,意在让网友们选出本年度在互联网领域最有影响力的人物。用意很好,给我们普通人树立了不少学习的榜样,同时也加深了我们对互联网的认识——毕竟有不少人物对我们而言还比较陌生。 对上榜者来说,这是一种荣誉,因为仅有52—54个席位(通常大小王不是由人物来担当)。相信很多上榜的人对此是无暇兼顾的,毕竟他们有自己的公司需要打理,而这只是一个层次较低的投票。于是我们就能看到某些在互联网领域非常知名,做出很大贡献的人得票却非常的低,比如快钱CEO关国光、康盛创想的戴志康、携程的范敏等。他们能这样看淡名利,一门心思做企业,我真的佩服他们,祝他们的事业百尺竿头更进一步! 然而不是所有的人都有这样的心态。不少人应该会记得2008年投票期间,蔡文胜曾经遥遥领先,连马云这样的也不过他的零头。一时间网友大呼“蔡文胜是谁啊,怎么从来没听说过?”、“蔡文胜炒作!”、“蔡文胜刷票!”后来的结果是马云蝉联头名,风波马上就平息了。 这样的事情当然还会重复。在2009年的投票中,马云最初依然领跑,估计大多数人不会有什么意见。丁磊、马化腾、李开复等距离其不远。谁知,不久之后,风云突变。史玉柱很快超过了马云位列头名,到本文写作时(7月29日)这一情况不但未改变,并且差距越来越大,已达到7700多票。根据网易统计的暂时结果,蔡文胜大哥终于如愿以偿,进入了前10,超出了李开复、张朝阳等。一个名为“刑明”的爷们儿比蔡文胜还高。不知道网友看到了会不会惊呼——明哥纯爷们儿,铁血真汉子! 让人发指的不只以上几位,连俞敏洪都进入前20,把求伯君。邹胜龙挡在身后!有图为证! 老实说,史玉柱是个天才,我十分敬重他的商业能力。但是面对这样一个榜单,我敢对着天下人说,别说第一,史玉柱哪怕进入前20都不能让人信服!他的巨人游戏,以及投资的51.com在互联网是有一席之地,但是没有任何理由进入前20,何况是第一。俞敏洪也是我佩服的企业家,但是这张榜单距离他的本行实在是差的太远,这趟浑水还是别踏的好。 当然了,估计他们中的有些人(注意不是全部)自己也不会看重这样的微名,因为他们的名字已经够响了,根本无需在这样的榜单上刻意更改排名。但是迷恋他们的粉丝却没有看清这一点,只想着自己的偶像排得越高越好。还有,我们也不能排除是其他不怀好意的人故意投给他们,让他们排到前面去羞愧难当,招致骂名。至于是不是有人故意刷票了就不好说了。如果真是故意刷票的话,我照样佩服他们为了让公司为大家所熟知,而甘愿让自己的名字遭受唾骂。 不管怎么说,我想进行到现在,这个扑克已经逐渐失去了它原有的意义,并越来越像一场闹剧。
Posted on 2009/07/29, 09:53, by admin, under
行业相关.
SNS(Social Network Site)出道很多年了,经常混互联网的人应该都知道。Social game对很多人来说还是个比较新的概念。网络游戏行业的人对本行业的嗅觉很灵敏,他们在绝大多数人毫无知觉的情况下早早占领了这片领地。在2007年的下半年应该就出现了它们的影子,近期比较多的人了解它应该是由于它所在的网游行业是2009 ChinaJoy展览会的一大主题。 Social game 出现之前,SNS做的顺风顺水,VC青睐,用户也很多。有些网站由于定位清晰已经有了比较稳定的收入来源。其盈利主要靠广告和增值服务(其他太少,不值一提),SNS会并用两种方式,但是由于定位和业务背景的不同,一般会侧重某一种而不断发展第二种。开心网和51.com是属于广告派的典型,其肆无忌惮的植入式广告曾经饱受诟病。QQ空间则是增值服务派的代表。期间虽然有些小游戏,但是顶多增加了一点用户的在线时间而已,对整体收入的贡献并不大。 从2008年起,个别网站引入了一些与往常的网页游戏不同的小游戏。同样是在浏览器页面里,但是它可以和自己的好友一起来玩,并且不需要QQ棋牌那样的同时在场,是一些有情节的小游戏。这些游戏一般题材独特,画面简单却清新有趣。它们就是social game。 二者的结合真的是珠联璧合。大的SNS网站虽然用户众多,但是之间的沟通形式比较单一——仅局限于发消息、送礼物之类的,网站也时常遭遇盈利压力。Social game 给用户一种全新的交流方式,用户可以和更多的人在一起玩游戏,突破了人数的限制,甚至其他人不在线的时候照玩。Social game增加了用户的粘性,并且给SNS带来的盈利也是有目共睹的,游戏里面差异化的产品/服务是可以出售的,并且可以植入广告。2008年至今,新浪、搜狐、中国移动、甚至连一直坚守通信领域的华为都做出了自己的SNS,不知道和social game有没有关系。而social game 也需要SNS这样的舞台来发挥其效用。因为没有客户端软件,它本质就是一种多人玩的网页游戏,互不认识的人很难凑在一个网页上玩这种游戏,SNS简直是它的天然平台。此外,social game的开发者可以和SNS分享所带来的收益。 所以说,有了social game, SNS才会更精彩、更有趣、吸引更多的人。有了SNS,socia game 也就有了展现自我的舞台。