微博语录挑选（10）
创业邦杂志 ：#创新中国#@薛蛮子 我要给创业者泼泼冷水。我想每一个创业的人，在你们创业以前一定要想清楚，你这件事是为创业而创业，还是确实觉得这事靠谱。因为你们是拿你们的青春，还有个人的信用，以及朋友、家人的钱财，我认为大部分的创业者都不靠谱。不靠谱的原因就是你们没想清楚，就是为创业而创业。
mrbrand龚文祥 ：你用百度搜索“淘宝”或“淘宝网”等淘宝相关关键词，搜索结果第一页你都会发现麦包包的网站链接。麦包包是中国SEO做的最好的电商网站，其聘请了中国最好的SEO团队点石；用百度风云榜搜索“淘宝网”，每天搜索淘宝网的人大约是100万人，只要10%到麦包包，10万*1元*300天，此举为他每年节约3000万广告费
汪东风 ：互联网产品开发的制胜原则是：快！扎克伯格开发Facebook的第一个版本，仅耗时一周就将标准的校友录元素与一些额外的功能整合到一起发布。五年前的三月十三日，Jack 开始了Twitter 的开发，八天后的三月二十一日，Jack 发出了第一条 Tweet：”inviting coworkers” （邀请同事来玩）。之后重点是迭代！
WeMarketing : 一方面是真心佩服人家腾讯，另一方面也是感觉在中国做互联网真不容易。昨天下午放假，我和老婆吃吃饭看看片混到凌晨12点左右，上网看到点点网的人还在更新代码。
@WeMarketing ：在 @知乎 上看到腾讯员工朱小草关于马化腾的评价：「印象最深的是一天早上来到公司，发现pony凌晨4点半发的邮件。总裁10点回了邮件，VP10点半，几个总经理（在腾讯相当于中层）12点回复了讨论结论，到下午3点，技术方案已经有了，晚上10点，产品经理发出了该项目的详细排期，总共用时18个小时。」
查立：回复@段远峰: 谁是SB？1) 那些给了股票还嫌少，实际上是不愿放弃舒服工作来创业的人是SB; 2) 那些没有头脑的创始人，把自己公司的原始股份当纸钱到处乱发，还自以为有领袖慷慨风范的人是SB; 3) 那些投资人以为出钱就可以控制创业公司，炒掉创始人然后找来一批MBA就能管好创业公司的人是SB。 //@查立 ：创业公司成立时应发多少股票？这问题没标准答案，建议先发10,000,000股。设想在此基础上，还要经过三次增资并给予团队期权，到上市时，公司总股数会有100,000,000到150,000,000之间，如上市每股定价为8-10元，这家公司的市值会有8-10个亿，只要估值超过发行价，立马成为人人眼红的Billion dollar公司。
经纬张颖：很多创业者认为只有一个完整的创业团队才能加大拿到投资的可能，因此他们会从刚开始就去补市场，营销，和专业人士，这是没必要的。如果你是一家产品导向的互联网和无线创业公司，你真正需要的是经验丰富的技术和产品搭档。人少点简单点可以让你走的更快更高效。学会什么时候用什么人很重要，是门学问！
RecycleD创业者：我们公司很小，但是非常温馨：我们经济实力还不好，但我坚决给每位员工购买商业医疗保险。我们还买来各种水果，公司里随意拿取。我从美国运来很多咖啡，放在会议室；每天早上有人会煮咖啡，好香啊。周末，还有员工带着孩子来加班，让孩子在办公室做作业。我们下周还要组织一次春游…
查立:所以，创业的第一步叫“试错”！ //@施晟天会网创始人:统计数字说：76%的决定都是错的。关键是做完决定之后要有后手，能够检测能够改正。那些做了决定就以为万事大吉了，在那里干等胜利喜讯的家伙，不配做决定。//@查立 ：创业公司的CEO一定要学会果断，大胆做决定！要知道，犹豫不决比不完美的决定更危险，没人能保证做出十全十美的决定，即使你做了一个错误的决定，由此可能会引出一个正确的决定，所以，果断决定才会导致事业的不断前进，尤其在关键时刻绝不能犹豫，不要惧怕犯错误，果断胜于迟疑，一定一定要做决定！
李翔敏 ：【Quora运营数据图解】Quora目前只有20位员工，有5位回答超过1000个问题的用户，融资1100万美元，估值达到8600万美元，现有16万活跃用户。最火的十个话题中，创业和互联网这两大类雄踞半壁江山以上，Quora应该怎么走出这个瓶颈呢？