电子商务管理

李开复 ：谷歌创始人在公司初期招市场人员的考题：1）产品差异化和推广,哪个更重要？2）如果产品是免费的呢？3）我们银行有两千五百万,多少应该花在市场？4）如果只用病毒式营销,没有经费,你会怎么做？5）给你五分钟准备,等我回来时,用我听的懂的语言,教我一门复杂知识。（来自新书 I’m Feeling Lucky) 互联网的那点事：【不会写代码也能制作网站：Adobe推出建站工具Muse】 | Adobe刚刚发布了一个代号为“Muse{缪斯}”网站开发工具。Muse基于AIR平台，其目的是让设计师把精力放在设计上，让那些不懂代码的设计师也可以制作、发布网站。http://t.cn/anylCx 鲁振旺 ：京东建议：1.不要再扩展品类，越多物流成本越高，供应链难度越高，很多品类量小采购价也高；2.与代工厂合作，进行某些热销品类贴牌，比如U盘、录音笔、大米等，进行重点推广；3.退出非核心品类，交给开放平台，大力发展开放平台，可收取大量收入；4.与知名供应商合作，对某些品类包销，获取垄断利润 涂逊 ：58在做招聘，赶集在做招聘，百度也在做招聘！说明了一个问题：这一行太有前（钱）途了。还说明了一个问题，以上三家来晚了！不信，走着瞧！最迟两年，再有钱也会退出！ aswolf：手机屏幕的差别：QVGA 320*240像素 ，WQVGA 400*240像素，HVGA 320*480像素 ，VGA 640*480像素，WVGA 800*480像素 ，XGA 1024*480像素。。。QVGA 即Quarter VGA，即VGA的四分之一尺寸。HVGA (Half-size VGA)，即VGA(640*480)的一半。WVGA 即Wide VGA。WQVGA 全称：Wide Quarter Video Graphics Array。 新周刊：试试站着工作？Facebook公司有200多名员工选择使用“站式办公桌”，他们表示站着工作能保持旺盛的精力，“不会在午饭后打瞌睡”。公司还试验“跑步机工作站”，让员工边健身边工作。（华尔街日报） 创业家杂志：1000名患者去世前述说的＂最后悔的5件事＂：1）真希望自己生前选择的是自己喜欢的生活方式；2）真希望生前没有因过多的时间放在工作上而忽略了家人；3）真希望没有因忙碌而疏忽了与好友的问候；4）真希望随时倾诉内心的烦忧而不是埋在心里；5）真希望自己是真开心而不只是在人前强颜欢笑。(蓝心网) 老李飞刀 ：敬告各位好友：从即日起，善友结束了美好的下岗生活，正式加入母校中欧国际工商学院，被聘为创业学兼职教授，创建并担任中欧创业与投资中心主任。作为一个在黑土地出生的农家少年，从南开数学到HR，再到总编辑，继而创业，现今又迈入我视为终身事业的教育领域，梦想一次又一次幸运地照进我平凡的现实。 召集令 ：#召集令资讯站#无线将在年底逆转互联网：1.renren流量已有30％来自手机；58同城超30％；大众点评30％以上，且移动设备流量增速是PC两倍；2.最快今年底它们的移动互联网流量与PC互联网流量达到1:1，且超越在即；3.新浪微博这个比例已率先接近1:1；4.凡客日手机订单过万，淘宝日手机用户量过1000万。 莎啦啦黄川 ：之所以披露部分内情，希望创业人士从中吸取经验和教训：1. 选择员工和合作伙伴，最重要的是人品，背景调查时必须的，哥们义气会害死人的 2. 千万不要放弃控股权，VC不是天使，而且天使变魔鬼的过程是很快的 3 办公室政治是初创公司的死敌，对此类现象和人员一定要毫不留情，否则你公司的死期不远了 kentzhu：就移动产品设计而言，先知道移动设备有哪些能力才能驾驭这些能力并创造出优雅的体验。常见可以被利用的硬件能力包括：话筒、GPS、距离感应器、环境光感应器、影像传感器、磁阻传感器、重力感应器、方向感应器、加速感应器、三轴陀螺仪、RFID、NFC、裸眼3D、温度计、震动感应器等http://t.cn/aBQOvC dowell ：关于未来是Web还是App这个最近很火的问题，我的回答是：互联网开始的时候多为C/S架构，现在B/S完全占主导了，移动互联网正像是互联网早期，未来B/S架构一定是主导。WebApp现在最大问题还是网络问题（费流量，费时），这个是时间问题。现在对WebApp来说缺一个容器，谁把这个容器做好，谁就是主导未来。 dowell：Web主导的原因是客户端的开发成本较高，迭代速度都不如HTML5，现在有多少移动客户端最后能够活下来就是个问题，因为很多移动客户端无法养活自己，现在这个阶段有VC的钱可以烧，未来未必有。那些长尾的企业如何有成本来开发，如何有成本去推广。 36氪 ：Carbyn：第一款基于HTML5的操作系统浮出水面 | Carbyn由一个5人创业公司开发，是世界上第一款基于HTML5技术可跨平台和设备的操作系统。 其有以下几个主要特点： [...]

RecycleD创业者：美国创业公司发放期权（未上市流通）的做法：公司和员工签署期权协议，比如共给某员工10000股，每股价格0.1元。期权股价通常设定为公司现金股价的1/10。工作满一年，员工可选择购买2500股。接着每个季度可再购买10000股的1/16，即625股。员工不需要立即购买，可以存着将来再买。离职另外有一些办法。 RecycleD创业者：对于美国的初创公司，如果持有期权的员工离职，我们往往有2种办法：1）在离职后30天内可选择购买已兑现的期权股份；2）公司可选择按合理市场价格回购兑现的期权股份。 RecycleD创业者：创业公司如何分配股份期权？硅谷的一般原则如下：外聘CEO – 5%到8%；副总 – 0.8%到1.3%；一线管理人员 – 0.25%；普通员工 – 0.1%；外聘董事会董事 – 0.25%。期权总共占公司15%到20%股份。期权在工作1年后开始兑现，4年兑现完毕。 全球奇闻趣事 ：鹰是世界上寿命最长的鸟类，它一生可活70岁。但在它40岁时，喙和爪子严重老化，羽毛也变得不利于飞翔。此时鹰必须做出生死抉择：要么等死；要么经历涅槃–首先用喙击打岩石，直到其完全脱落；用长出的新喙把爪子上老化的趾甲扯掉；再用新长的趾甲将羽毛全部拔掉。5个月后鹰将迎接全新的30年！ 柯化成 ：刚刚才发现Google的C++编码规范原来已经公开了，那就说两句，我认为这是地球上最好的一份C++编程规范，没有之一，建议广大国内外IT民工研究使用。http://t.cn/h4VWTw 新周刊：许多人收藏最多的是梦想和计划，多年来一直舍不得把它们兑现成现实。 mrbrand龚文祥 ：我再贡献一个解密方法：目前大城市工商局网站都免费提供公司股份构成比例查询信息，如一家电商公司获得投资，到底获得了多少资金、占多大比例，公司不会详细公布并会夸大，而到工商局网站一查询就知道真实情况了：http://t.cn/hdtdjv。大家看谁宣布获得了投资，就到各地查询后在这里公布和我一起解密 黎万强 ：上午yy下见过的会议室命名:小米都是粮食，紫米，红米，糯米，大米，用不同颜色；北京金山原来柏彦大厦用词牌名，沁园春是vip接待室，雨霖铃是加班用的淋浴房；瓦力资费通的很生猛，古惑仔系列，给雷总留的办公室，叫 只手遮天。 创业邦杂志：【给初创公司的10点公关营销忠告】1.适时保密；2.适度开放；3.营销当下，而非未来；4.好产品是王道；5.不要早早亮出底牌；6.紧盯目标受众；7.不要听信炒作；8.不要被竞争对手蒙蔽，脱光衣服大家都一样；9. 建立媒体关系；10.营销是一场马拉松，不是短跑。http://t.cn/ap4otV 春之逝水 ：太爱友录通讯录这个app了！没有大公司背景，也没利用广告平台去做粗放式推广，但却有口皆碑。每一个控件，每一步交互，乃至每个功能点的实现，都体现出产品团队充满灵性的设计和流畅顺滑的用户体验。 李天放 ：吸引工程师的公司：1）团队里已有其它优秀工程师 2）在做一件有趣的事 3）HR懂技术 4）愿意付市场价 5）管理人员懂技术 6）在解决一个真正的问题 7）取用最好的开发环境和语言 8）上下班时间随意 9）工作环境轻松， 安静 10）让大家都参与产品设计 。。。 http://t.cn/aoCHyY HTML5研究小组 ：关注HTML 5最新动态、发展，关注自己的未来！我通过@微盘 分享了, “HTML5研究小组-《微周刊》第2期.pdf”,精彩内容尽在这里， 欢迎下载分享！http://t.cn/heTrHl NALA刘勇明 ：NALA这两年的发展经验谈。我创业之初，派代给我很多帮助。今天要好好写东西回报。我简单、直接、真实的写下的一些感受，零零碎碎，希望对大家（特别是新手）有帮助。http://t.cn/hdF4EK 新周刊：许多人收藏最多的是梦想和计划，多年来一直舍不得把它们兑现成现实。

创业邦杂志 ：#创新中国#@薛蛮子 我要给创业者泼泼冷水。我想每一个创业的人，在你们创业以前一定要想清楚，你这件事是为创业而创业，还是确实觉得这事靠谱。因为你们是拿你们的青春，还有个人的信用，以及朋友、家人的钱财，我认为大部分的创业者都不靠谱。不靠谱的原因就是你们没想清楚，就是为创业而创业。 mrbrand龚文祥 ：你用百度搜索“淘宝”或“淘宝网”等淘宝相关关键词，搜索结果第一页你都会发现麦包包的网站链接。麦包包是中国SEO做的最好的电商网站，其聘请了中国最好的SEO团队点石；用百度风云榜搜索“淘宝网”，每天搜索淘宝网的人大约是100万人，只要10%到麦包包，10万*1元*300天，此举为他每年节约3000万广告费 汪东风 ：互联网产品开发的制胜原则是：快！扎克伯格开发Facebook的第一个版本，仅耗时一周就将标准的校友录元素与一些额外的功能整合到一起发布。五年前的三月十三日，Jack 开始了Twitter 的开发，八天后的三月二十一日，Jack 发出了第一条 Tweet：”inviting coworkers” （邀请同事来玩）。之后重点是迭代！ WeMarketing : 一方面是真心佩服人家腾讯，另一方面也是感觉在中国做互联网真不容易。昨天下午放假，我和老婆吃吃饭看看片混到凌晨12点左右，上网看到点点网的人还在更新代码。 @WeMarketing ：在 @知乎 上看到腾讯员工朱小草关于马化腾的评价：「印象最深的是一天早上来到公司，发现pony凌晨4点半发的邮件。总裁10点回了邮件，VP10点半，几个总经理（在腾讯相当于中层）12点回复了讨论结论，到下午3点，技术方案已经有了，晚上10点，产品经理发出了该项目的详细排期，总共用时18个小时。」 查立：回复@段远峰: 谁是SB？1) 那些给了股票还嫌少，实际上是不愿放弃舒服工作来创业的人是SB; 2) 那些没有头脑的创始人，把自己公司的原始股份当纸钱到处乱发，还自以为有领袖慷慨风范的人是SB; 3) 那些投资人以为出钱就可以控制创业公司，炒掉创始人然后找来一批MBA就能管好创业公司的人是SB。 //@查立 ：创业公司成立时应发多少股票？这问题没标准答案，建议先发10,000,000股。设想在此基础上，还要经过三次增资并给予团队期权，到上市时，公司总股数会有100,000,000到150,000,000之间，如上市每股定价为8-10元，这家公司的市值会有8-10个亿，只要估值超过发行价，立马成为人人眼红的Billion dollar公司。 经纬张颖：很多创业者认为只有一个完整的创业团队才能加大拿到投资的可能，因此他们会从刚开始就去补市场，营销，和专业人士，这是没必要的。如果你是一家产品导向的互联网和无线创业公司，你真正需要的是经验丰富的技术和产品搭档。人少点简单点可以让你走的更快更高效。学会什么时候用什么人很重要，是门学问！ RecycleD创业者：我们公司很小，但是非常温馨：我们经济实力还不好，但我坚决给每位员工购买商业医疗保险。我们还买来各种水果，公司里随意拿取。我从美国运来很多咖啡，放在会议室；每天早上有人会煮咖啡，好香啊。周末，还有员工带着孩子来加班，让孩子在办公室做作业。我们下周还要组织一次春游… 查立:所以，创业的第一步叫“试错”！ //@施晟天会网创始人:统计数字说：76%的决定都是错的。关键是做完决定之后要有后手，能够检测能够改正。那些做了决定就以为万事大吉了，在那里干等胜利喜讯的家伙，不配做决定。//@查立 ：创业公司的CEO一定要学会果断，大胆做决定！要知道，犹豫不决比不完美的决定更危险，没人能保证做出十全十美的决定，即使你做了一个错误的决定，由此可能会引出一个正确的决定，所以，果断决定才会导致事业的不断前进，尤其在关键时刻绝不能犹豫，不要惧怕犯错误，果断胜于迟疑，一定一定要做决定！ 李翔敏 ：【Quora运营数据图解】Quora目前只有20位员工，有5位回答超过1000个问题的用户，融资1100万美元，估值达到8600万美元，现有16万活跃用户。最火的十个话题中，创业和互联网这两大类雄踞半壁江山以上，Quora应该怎么走出这个瓶颈呢？